海报新闻记者天李乌（Tian Liu）报道说，今年1月，在imcoco Group Ang thailand imcoco Group的Zhou Hei Ya International Holdings Co.，Ltd。（Mula Rito ay ay tinukoy tinukoy bilang“ Zhou Hei ya”） pinagsama na inilunsad ang natural na tatak ng niyog "ya ya ya ya ya ya ya ya ya Sa seremonya, inihayag na ang "Yaya Coconut" ay ilulunsad sa Zhou Heiya Retail Stores at Cooperation channels, opening a new consumption of "branded food + beverage" Powder Coconut Water "Tweet released by Zhou Hei ya官方帐户的小舒。去年，Zhou Hei Ya发表了一份非脱颖而出的卡报告：2024年的总收入为24.51亿元人民币，逐年倒闭10.7％，净利润下降了15％，至98204万元。炖的巨型食物处于寒冷的状态。周海雅（Ya Ya）的困境是整个炖食品行业的缩影。根据其公共数据，在2024年，有785家商店全年关闭，商店总数从3,816降至3,031。销售量数据也不令人满意，总销售量从31,453吨减少到26,159吨，相当于每天出售14.5吨鸭子产品。在消费者的评论中，还可以看到周秀Ya Ya表现的变化。越来越多的网民发现，周赫Ya被称为小鸭子产品，“没有七十或八十岁，我就无法获得它”，而“豪华炖食品”的价格被“劝阻”了许多消费者。举例来说，在北京的东昌区获取一家商店。出售300克炖的鸭颈35.9元，230克烤鸭锁骨的出售为28.9元，而炖鸭子的价格则更高，140克以58.9元出售。炖食品是一种非必要的消费产品。如果它从休闲小吃变成“轻型奢侈品”，那么不难理解为什么消费者紧紧握住钱包并仔细计算如何更有效地购买鸭颈。就像为什么Zhou Hei Ya仍然保持价格不稳定的价格，也许可以在金融压力下找到答案。随着该品牌的知名度不断提高，周海雅（Ya Ya）近年来加速了国家布局，甚至在海外市场的速度，商店的数量也迅速增加。但是，快速扩张不仅会导致市场共享的增长，而且导致成本压力的大幅增加。新开业所需的租金，翻新成本和员工培训无疑会给公司的财务状况带来很大压力。夫妇与诸如原材料价格上涨等因素的影响，进一步压缩利润收入。内部成本和外部压力市场的成本导致公司业绩崩溃。它还迫使周he ya在2中推出商店的优化024，在控制成本的同时，对运营效率是好的。备受瞩目的跨境和低调正在褪色。面对主要业务的增长疲软，周开雅将注意力转移到其他地方。根据2025年初的官方个人资料官员的说法，“ Yaya椰子”被定位为Zhou Hei YA的独家品牌，第一个单一产品“ Fresh Powder Coconut Water”着重于低温新鲜压力技术和天然粉红色的闪光。成本组和该品牌的原始客户群的周开欧跨境逻辑非常重叠，炖的味道和令人耳目一新的椰子水可以产生辅助口味。该公司计划在全国范围内迅速扩大商店和电子商务渠道。记者在周heiya heiya xiaohongshu的官方说法中看到，今年2月7日发布的新鲜椰子水的一条推文theetol dishol说，椰子水“货架上并在商店出售”。 6月16日，记者DID没有在TAOBAO和DOONG商店的周Heiya Xiaohongshu搜索此产品。还指出，许多平台上的客户服务目前尚无新鲜的椰子水待售。在离线商店中，记者搜索了周的Heiya微信Mini计划，该计划目前只是北京南部车站的一家商店，将地板抬高，出售新鲜的椰子粉正常。记者还同时搜索了上海，武汉和其他城市的许多商店，其中大部分表明该产品已出售。 Zhou Hei Ya Ya Yahongshu的最后一条推文宣传新鲜的椰子粉也将于今年4月24日，此后没有发布该产品。周开雅宣布推出椰子水只有半年的时间，很难找到它。先前促进的“公司计划在全国范围内迅速扩展3,000多家商店和电子商务渠道”似乎已成为口号。记者咨询了全国一般基因Zhou Heiya的Ral服务是消费者，并提供了解释：新鲜的椰子粉“不是自己制作的，而是外出的。如果出售，它将不会再出售。”周·海亚（Zhou Heiya）没有宣布与泰国imcoco集团签订合同的合作时间和特定合作模型。如果跨境转移是扩大产品类别并增加市场声音的重要尝试，或者对“借船借助海上”进行短期测试，那么缺乏精心挑战的战略布局，市场和消费者就不知道。记者于6月16日在接受周·海亚（Zhou Heiya）的采访中发送了一封信，并未作为发稿时间收到任何回应。打破双重分类线的方法不仅是新鲜的椰子水。面对转型的困境，周he Ya试图造成许多尺寸。在产品的侧面，经典的鸭颈系列依靠主要市场的70％。在扩展矩阵产品方面，我们将专注于发展ng鸡肉子系列产品系列，然后依次推出创新产品，例如辣鸡肉切碎的鸡肉和干油炸的辣鸡肉。截至2024年12月31日，辣鸡肉切碎的鸡肉和干油脂鸡的每月销量超过180,000盒。 ZH还在战略层面上是流通渠道，并建立了专业分销业务部。今年3月，周he YA和Sam的成员推出了一个特别炖的面包，适合牛肉，鸡肉，蔬菜和其他成分，并正式进入了复合调味料和方便的快餐赛。 Kasunod Nito，Inihayag ni Zhou Hei Ya ang Pagtatag ng Isang Magkasanib Na Pakikipagsapalaran Kasama ang ang Sichuan Shentang工业集团，Opisyal na Nilagdaan an na Nilagdaan ang ang Isang Isang Isang Comporation Sa Wuhan upang Magkasama na na na bumagaian ng'ng'g'g'gumag' “ na serye ng mga produktong pang -agham na Instant Food。Enewal会议Noong Mayo Sa taong Ito，Na -upgrade ng zhou hei ya视觉系统，带有“味道黄色”，“红烧棕色”和“黑鸭黑”作为主要色彩，以及灵活的IP IP图像“ Masmall Zhou Zhou Zhou Zhou Zhou”提供了青年位置。这些步骤还表明了旧炖食品公司的酌处权改变。资本市场对这一变化也有一些期望。 4月，CICC发布了一份研究报告，称其将在2025年和2026年的渠道上保持周的YA YA，该银行将目标价格提高20％至3.0港元。 17％的多维突破，它们都反映了其转化路径的复杂性和困难。如果Zhou Hei Ya能够真正扭转跌倒并恢复消费者的青睐和市场，那么这种炖的巨型食品将采取战略调整的关键方式，并在时间和实践中面临认真的试验。欢迎您提供新闻线索，并及时发布它们ed。海报新闻北京新闻热线：010-64004224，报告电子邮件：[email protected]。
